在春意盎然、充满温暖与希望的最美时节，集团公司人力资源部于4月18-20日携手大企培训在天津成功举办了第四期高级管理干部培训活动。此次培训以“赋能提升，奋楫争先”为主题，旨在提升管理干部的领导力，打造高绩效团队综合管理能力，从而进一步推动集团整体的可持续发展。集团公司和各二级单位中高层管理干部和核心人才共80余人参加了此次培训。

本次培训活动得到了集团领导的高度重视和大力支持。在开班仪式上，集团公司副总经理顾美静女士发表了热情洋溢的讲话，强调了管理干部培训的重要性和紧迫性，顾总指出，希望大家把每一次的培训学习都做为前行的动力，把每一次培训的成果都能转化为个人管理能力的提升，从而助力企业发展行稳致远。

身处不断变化的时代，面对个人生活、企业发展和复杂环境，员工的心理健康与压力纾解已成为管理者必须要面对的主题。徐静思老师的《管理者情绪与压力管理》深入分析了做为管理者的主要压力来源，以及如何将压力控制在一个理想的状态，并通过压力状态下科学的情绪管理，建立团队的轻压氛围，打造团队命运共同体，同时通过修身明德实现管理者的自我成长。

一个高绩效的团队要树立共同的目标和价值观，成员间要彼此信任相互尊重，刘鹏老师的《高绩效团队建设与管理》梳理了成功的管理者在团队中应承担的六个角色，如何通过八步流程采用因人而异的沟通模式实现高效的跨部门沟通与协作，并通过对团队成员的合理授权与有效过程管理，充分发挥团队成员的积极性，最终实现人与工作任务的匹配。

优秀的管理者一定具备突出的领导力，陈松老师的《战国—全景领导力沙盘模拟》课程，带领大家模拟战国七雄争霸的场景，通过一系列的角色设定，帮助每个参与者深刻了解全景领导力包含的“立旗、树人、用权、控势”四个维度，通过不断演练将之前学习的管理理念和管理知识融会贯通。

学员们在三天的培训过程中表现出极高的专注度和学习热情，他们积极参与课堂互动，热烈讨论、认真总结，不仅提高了理论修养，也拓宽了大家的管理视野，并进一步明确了未来的工作重心和努力方向。通过本次培训“充电蓄力”，相信未来这支代表着大地集团中坚力量的队伍，将进一步发挥先锋榜样力量，凝心聚力、实干担当，以更高的格局站位、更加饱满的精神状态谋划集团事业发展新篇章。

今后，集团将持续构建和推动分层级、分类别、多元化的人才培育项目，不断完善人才发展体系，持续为各业务和管理条线输送高素质人才，为集团长期战略目标的实现护航助力。

大地工程开发（集团）有限公司

集团公司人力资源部