2026年4月24日至25日，大地集团携手北京大企培训在天津成功举办集团第六期管理干部培训。来自集团各职能部门及二级单位的70余名中青年管理干部、业务骨干欢聚一堂，放下日常工作的忙碌，沉浸式投入到创新思维与AI落地实践的深度学习中，为集团高质量发展蓄能充电。

开班仪式上，集团公司副总经理顾美静女士与学员们亲切交流、真诚寄语。她强调，当前煤炭行业正处在深度变革、动能转换的关键时期，墨守成规只会停滞不前，管理干部作为集团发展的核心力量，必须主动打破思维定式，把创新刻进工作骨子里，让创新成为推动业务突破的核心动能。她特别叮嘱每一位学员，要带着工作中的实际困惑来学习，带着可落地的方法去实践，真正把课堂所学转化为解决实际难题的能力，当好集团创新变革的“排头兵”。

本次培训紧扣集团业务实际，设置了两门实战课程。孙卫华老师主讲的《工作推进创新：创新思维与能力训练》，通过“主题分解—丰富创意—科学决策”三大单元，系统拆解了创新落地的完整路径。学员们结合自己日常工作中遇到的流程优化、项目管理等痛点难点，现场分组演练，从模糊的需求中提炼关键问题，共同探讨并生成可落地的解决方案，氛围热烈而务实。

杨可观老师主讲的《AI战略导航：AI思维与落地实践》则更具行业针对性。课程开篇就以“AI是新水电”的生动比喻，帮学员们对齐认知——AI不是遥不可及的“黑科技”，而是能融入日常工作的实用工具。随后，老师结合煤炭行业的工程设计、设备制造、托管运营、工程项目管理等具体场景，深入探讨了AI在科研创新、节能减排、决策支持等环节的应用可能。在实战体验环节，学员们亲手操作AI工具处理业务数据、辅助生成工作方案，真切感受到AI技术带来的效率提升，也打开了AI赋能岗位工作的新思路。

培训期间，学员们始终保持着高昂的学习热情，课上认真聆听、积极互动，小组讨论、交流心得，案例演练时全情投入，遇到疑问主动向老师请教。大家纷纷表示，这次培训彻底改变了自己对创新和AI的认知：创新不是空洞的理念，而是可训练、可复制的工作方法；AI也不是离自己很远的技术，而是能真正为工作提效减负的“好帮手”。不少学员坦言，回去后会把课堂上学到的创新决策工具嵌入日常管理流程，从自身岗位出发，主动寻找AI赋能的“小切口”，带动团队从“数字化补课”向“智能化赶超”迈进。

本次培训不仅强化了管理干部对创新与AI的系统认知，更凝聚了“以思维升级驱动业务升级”的共识。未来，大地集团将持续发力打造学习型组织，为员工搭建更多学习交流、提升能力的平台，让创新活力充分迸发，让AI技术深度赋能，为集团高质量发展注入源源不断的智力动能。