巳蛇辞吉承佳绩，午马启元赴新程！2026年1月23-24日，大地集团天津分公司2025年度工作总结会议在津顺利召开。总结会议议程紧凑高效，市场、设计、总包三大核心部门分阶段聚焦主营业务开展年度总结，全面复盘过往、部署未来。

天津分公司总经理邵明，副总经理兼总包事业部总经理张林、副总经理兼市场营销部总经理张龙鑫、副总经理兼总工程师蔚文朋，总经理助理兼总包事业部副总经理王利军，以及市场营销部、选煤设计研究院、总包事业部全体员工齐聚一堂，共话成果、共商蓝图。

市场营销部、选煤设计研究院、总包事业部负责人分别进行了年度工作总结报告，全面复盘2025年工作成效，深入剖析现存问题，明确后续改进方向。各部门主管分别进行了工作汇报及交流探讨，天津分公司副总经理张林、张龙鑫、蔚文朋，总经理助理王利军等领导对各部门工作开展作出了分析指导，员工进行了自由发言，分享一年来的工作体会和成长感悟，会议期间还对2025年度表现突出的优秀员工进行了表彰，以榜样力量鼓舞全员奋进。

2025年，面对复杂多变的市场格局与日渐白热化的行业竞争，天津分公司各业务板块凝心聚力、砥砺前行：市场营销团队以战略定舵、以实干为桨，牢牢锚定年度经营核心目标，在深耕存量市场、开拓增量领域中破局攻坚、锐意进取，交出了亮眼成绩单，为公司稳健发展注入强劲动能；选煤设计研究院团队同心聚力、迎难而上，克服工作量不均衡、有效设计周期短等多重挑战，高效圆满完成全年设计任务，彰显了“能吃苦、能战斗”的优良作风；总包事业部严格遵循公司“求稳定、保生存”战略部署，在复杂市场环境中展现出强劲抗压能力与高效执行力，各项关键经营指标均达成预期，筑牢业务发展基本盘。

天津分公司总经理邵明作总结讲话，对各部门管理团队及全体员工的辛勤付出给予充分肯定，并致以诚挚感谢。针对 2026 年工作，邵总提出明确要求与殷切期望：

市场营销工作需精准落地项目策划、做细做实全流程管控，强化团队协同效能，苦练内功强本领，牢牢守住基本盘项目，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，全力冲刺2026年营销业绩新高峰。

选煤设计研究院要秉持“积小步、行千里”的长期主义理念，聚力打造“大地选煤设计”金字招牌，2026年要在BIM设计、设计质量提升、标准化建设、科技创新等方面实现突破性进展，保持行业领先，持续优化薪酬考核制度，续写发展新篇章。

总包事业部要坚守质量底线、维护大地品牌声誉，充分发挥团队协同优势，持续激发内生动力。2026年作为项目执行高峰年，务必严守安全质量生命线，稳步推进各项业务落地。邵总同时指出，当前煤炭行业仍处于周期性调整期，天津分公司坚守煤炭本业初心，在传统设计与总承包业务之外，积极布局建安工程、总包管理、设备研发等多元领域，相关创新实践已取得积极成效。

本次总结会议的成功召开，既是对2025年工作成果的全面复盘与深度凝练，更是天津分公司立足新阶段、抢抓新契机，以更高格局擘画2026年发展蓝图的全新起点。展望 2026，天津分公司全体成员将以更坚定的信心、更昂扬的斗志、更务实的作风、更过硬的本领，持续提升协同效能、强化创新驱动，始终坚持以市场为导向、以技术为支撑、以工程为载体，深化“大地工程，用户满意”核心理念，在市场浪潮中勇立潮头，在创新实践中智启新篇，以实干笃行续写大地品牌新华章！