为不断推进集团公司经营管理的科学化、规范化和精细化，全面提升经营管理水平和经济运营效率，加强内部风险防控，集团人力资源部于5月12日举办了《全面预算管理》的专项培训活动。此次培训设天津主会场和视频分会场，集团公司高管、职能部门负责人、二级单位主要领导和财务负责人共38人参加了此次培训。

集团公司总经理母长春先生参加培训并讲话，母总指出了目前集团预算管理工作存在的不足，要求通过这次培训统一思想、统一认识、统一行动，各单位各部门的管理者应充分理解全面预算管理的概念、作用和重要意义，结合大地的实际需要将培训成果转化为具体行动，逐步将各项经营管理工作纳入全面预算管理体系；同时加强过程跟踪与调控，推动全面预算管理工作的有效落地。

此次培训特别邀请北京大企培训的资深专家杨立国老师为学员授课，本次课程的核心是如何基于战略导向和目标达成建立“5+1”的全方位、全过程、全员参与的全面预算管理运行机制，即通过年度战略研讨确定经营方向，测算并设定核心目标，围绕目标实现制定创新性的行动计划和策略，合理配置资源、科学编制预算，对接绩效评价，同时强化执行过程的管控和改进，最终实现战略目标。

杨立国老师有十八年企业管理研究与咨询的从业经历，授课内容专业度高、逻辑缜密、实用性和针对性强，同时善于通过提问方式辅导学员深入思考、发现问题、解决问题，得到大家的一致好评。

全面预算管理是协同作战的系统化工程，不能一蹴而就，需要上下齐心、步调一致，我们坚信，在集团公司的统一部署下，随着全面预算管理的不断深化，大地的经营管理能力和核心竞争力一定会得到更大的提升。

                               集团公司人力资源部

                                          2023-5-13