为提高大地集团管理干部的综合素养，推进人才队伍建设，提升企业的核心竞争力，集团人力资源部于4月13-15日携手大企培训在天津举办了第三期高级管理干部培训活动。集团各部门各单位中高层管理干部和优秀后备人才共75人参加了此次培训。

集团公司副总经理顾美静女士参加了开班仪式并致辞，顾总对学员们寄予殷切的期望，希望大家把每一次培训学习作为一次思想的碰撞，要求学员们将学习成果转化为企业可持续发展的动能。

普通企业看决策层，优秀企业看管理层。刘永忠老师的《管理干部成长之道》厘清了管理者的核心定位，明确了提升管理干部领导力的关键是要知人善任、明确要求、培育部属和激励士气，只有成为有价值的管理者，才能提升团队凝聚力、推进组织协同发展。

没有创新的企业是没有生命力的。徐纪罡老师的《企业创新管理》向学员们介绍了企业创新管理体系和创新类型，优秀企业如何系统化开展创新管理工作，如何跳出固化思维模式激发员工的创新性思维，课程内容开拓了学员们的视野，让大家了解到创新无处不在，创新永无止境。

想要最终实现组织战略目标，就要激励员工持续改进业绩。陈松老师的《基于目标的卓越绩效管理》带领学员们共同梳理了绩效管理流程，实战演练了如何运用OGSMA工具进行绩效指标提取，如何使用ORID工具进行有效的绩效面谈，进而实现从思想认同到行为驱动的绩效提升。

三天的培训紧张高效，老师们理论结合实际，内容丰富、形式生动，授课风格与内容得到了学员们的一致好评；学员们专注投入、积极主动，课堂气氛十分活跃，充分体现了大地这个优秀团队积极进取的企业文化精神，受到了老师们的高度赞扬。

此次培训是大地集团建设学习型组织的一次践行行动。参训学员应起到管理干部的表率作用，不但要通过学习提升自我，还要成为大地文化的传播者，更要善于发掘与培养团队成员的潜能，努力打造团结奋进、勇于创新的员工队伍，共创大地基业长青的美好未来。

大地工程开发（集团）有限公司

人力资源部