才闻虎岁凯旋曲，又唱兔年祝福歌。2023年2月16～17日，大地工程开发集团2022年度工作总结暨表彰大会在廊坊国际饭店隆重举行，本次会议为期两天，集团董事、监事、高管、股东、各二级单位负责人、优秀员工等共57人参加现场会议，大地澳大利亚公司、部分股东、部分二级单位管理团队成员等14人通过网络平台线上参会。

会议首先由集团各二级单位负责人分别对本单位2022年工作总结和2023年工作计划作详细汇报，集团总经理母长春对各单位的工作进行了精准点评，肯定了大家一年来的辛勤努力和取得的成绩，指出了工作中存在的亟需补强的短板和弱项。

大地集团总经理母长春代表集团对2022年集团整体生产经营情况进行了全面、客观、详细的总结与分析，在全体员工的共同努力下，集团各项生产经营工作全面完成年度目标，取得了令人满意的成绩，在肯定成绩的同时也提出了集团及各二级单位当前普遍存在的问题与不足。根据整体市场环境及结合集团情况，提出2023年集团工作目标任务，并对2023年集团的各项工作进行了详细安排，特别对年度重点工作进行了强调动员和部署，要求重点做好市场营销、科技创新与技术进步、安全生产管理、资金与费用管理、内控制度落实等重点工作，同时从集团战略规划、集团管控、组织架构、技术质量、审计法务、人才资源、企业文化建设等方面作出具体要求，确保全年目标任务的完成。

会议对2022年度表现优异、成绩显著出的9个先进集体和18名先进个人进行了表彰，集团领导现场为获奖集体和个人颁奖。在全体现场及线上人员的见证下，集团总经理母长春与各二级单位负责人签订了《2023年度经营目标责任状》。

集团董监高、股东、优秀员工、各二级单位负责人分别发言，表示对大地集团未来的发展充满信心。集团公司董事王冬平对2022年大地集团及各单位的工作成绩给予了充分肯定，同时对2023年的工作提出了新的要求与期望。董事长谢美华做了题为《回顾2022  面对2023》的演讲，提出要坚持“求稳定、保生存、谋发展”的工作总基调，强调各二级单位要抓营销、强内控、避风险、寻突破，团结全体大地人迎难而上，共同努力完成全年目标任务。

2022年我们在巨大的困难和挑战面前，敢于直面挑战勇担当、凝心聚力抓机遇、与时俱进谋发展，取得了不错的工作成绩。2023年集团将继续坚定信心谋发展，提升创新活力和管控效能，持续提高“精细化管理”能力，以优良的工作业绩回报社会、回报股东、回报客户、回报员工，全力以赴推动大地集团高质量发展。

各单位负责人作工作汇报

母长春总经理作2022年度集团工作报告

集团领导为先进集体和先进个人颁奖

集团总经理母长春与各单位负责人签订《2023年度经营目标责任状》

现场参会的部分集团领导、董监高、股东、各单位负责人

“云会议”线上参会人员

大地工程开发（集团）有限公司

综合办公室