2018年1月27日、28日，大地工程开发集团各成员企业股东、高管齐聚一堂，在天津武清召开了大地工程开发集团2018高峰会议。此次会议是继2015年8月香河高峰会议后集团发展史上又一重要的里程碑式的会议。

会议选举了大地工程开发（集团）有限公司新一届董事会、监事会，聘任新一届管理层。公司总裁周少雷在会上作2017年工作报告及2018年公司预算报告。会议还逐一审议了集团各公司年度工作报告，并就大地工程开发集团发展战略规划展开热烈的研讨。

踏着国家深化供给侧结构性改革，推进煤炭企业兼并重组的时代浪潮，面对巨大压力与严峻挑战，大地集团各成员企业主动求变，积极有效地推进研发创新工作，提升综合竞争力，是企业转型升级的一次深谋远虑。

会上大地公司董事长谢美华作《关于大地集团发展战略规划思考》的报告。谢总从业务战略、职能战略、挑战与问题、工作计划四个方面阐述集团发展思路，提出未来大地集团组织构架设想，明确集团与各公司定位，搭建互通网络，出台财务、法务、人力资源、经营考核等制度，建立关于人才高管的引进机制、激励机制、退出机制等，着力优化集团内部资源、信息共享，提升集团凝聚力。集团各公司、各部门相互配合，将从市场角力到优势互补，从单兵作战到合指成拳，大力提升专业化水平和市场竞争力。谢总明确提出未来大地集团以IPO为阶段性目标，2018年作为基准年，规范企业治理结构，为成为一家上市的公众公司而努力。

听取谢总的报告后，各位领导依次发言。大家对集团未来发展表示赞同并充满期待，同时从制度管理、合作模式、技术创新、业务拓展等方面建言献策。会议最后，集团董事长、公司法人王冬平进行总结发言。王总说道，当下各公司在经历行业寒冬、市场优胜劣汰的过程中，发现自身短板，进而不断挖掘潜力、自我创新，充分发挥主观能动性，寻找到新的经济增长点，盈利能力有所回升，学技术、搞创新、拓新业的气氛蔚然成风！未来在集团的统筹规划下，以谢总提出的发展规划为骨干，以各位高管的发展建言为血肉，必将构建一个完整、健全、充满力量的新大地。

此次集团高峰会议促进集团成员企业间的交流沟通，提供一个分享观点、碰撞思想的良性平台。大地工程开发集团做强做大的宏伟蓝图正在缓缓展开！

大地工程开发（集团）有限公司

董事会办公室