奋楫争先,“蛇”来运转 攻坚克难凝心聚力同行2024,踔厉奋发行稳致远共赢2025 ——大地集团天津分公司2024年度工作总结会议顺利召开
龙去留福,金蛇起运!2025年1月17—18日,大地集团天津分公司2024年度工作总结会议在津顺利召开。年度工作总结会议议程分为三部分,1月17日召开选煤设计研究院2024年度总结会议,1月18日召开总包事业部2024年度总结会议以及市场营销部2024年度总结会议暨2025年经营启动会。
天津分公司总经理邵明,天津分公司副总经理兼总包事业部总经理张林,天津分公司副总经理兼市场营销部总经理张龙鑫,天津分公司副总经理兼总工程师蔚文朋,天津分公司总经理助理兼总包事业部副总经理王利军以及选煤设计研究院、总包事业部、市场营销部全体人员参加了会议。
选煤设计研究院、总包事业部、市场营销部负责人分别进行了年度工作总结报告,对各自部门2024年度各项工作进行了全面的总结和分析,各部门主管分别进行了工作汇报及交流探讨,天津分公司副总经理张林、张龙鑫、蔚文朋,总经理助理王利军等领导对各部门工作开展作出了分析指导,员工进行了自由发言,分享一年来的工作体会和感想。
2024年,我们共同经历了诸多的挑战与机遇,经济下行压力巨大,工程领域存量市场有限,市场竞争环境愈发激烈。市场营销团队顶住了上半年经营困局的巨大压力,下半年集中力量攻坚克难,锚定目标逆势奋发,最终全面完成了公司年初既定的合同额目标;选煤院整个团队上下一心、齐心聚力,克服了全年工作量不均衡、有效设计时间短等诸多困难和挑战,最终圆满完成了全年设计任务;总包事业部迅速调整战略,采取多项有力措施,全体人员团结一致,攻坚克难,在合同关闭、安全质量管理、招投标流程规范化等方面取得了一定的成绩,同时对工作中存在的问题与不足进行了深刻分析并提出今后的改进方法与策略。
天津分公司总经理邵明做总结性发言,对各部门管理团队和员工的全年付出给予了肯定并表示感谢。邵总对市场营销工作提出了更高的要求与希望,营销策划落实落细,团队协作多维高效,稳住基本盘,把握新高地,抢抓机遇赢好开局,争取2025年营销成果稳中有进;邵总对选煤设计研究院提出要以积极向上、乐观主义者心态面对困难,直面挑战,迎难而上,要以把事情做到更好的态度去做事,精益求精,更加高效地做事情,2025年选煤院要在注册证书考试、设计质量、科技创新、BIM应用、专利申请等方面实现进一步突破,同时选煤院将继续试行管理和技术双上升通道,实现团队整体成长;邵总鼓励总包事业部要坚持理念,直面困厄,群策群力,为美好的2025年奋力打拼,强调团队要坚守信念,讲诚信、有信誉、有内驱力与凝聚力、有服务意识才能巩固大地的品牌与口碑,坚持注重工程质量的全过程控制,持续改进,打造具有大地特色的卓越品质工程。会议期间还对2024年度表现突出的部分员工进行了表彰。
本次总结会的成功召开是对2024年工作成果的全面回顾与评价,更是天津分公司立足新起点、把握新机遇,以更高站位谋划未来发展蓝图的新篇章。我们将坚持战略引领和目标导向,强化责任担当和系统思维,以更加科学合理的管理方法、更加务实的作风推进工作,应对挑战,共创美好的新图景。
梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆。大地人于时代浪潮中,以晨光为引,匠心筑梦,披荆斩棘,共绘辉煌。2025年,大地人将继续践行“大地工程,用户满意”的服务承诺,扎实经营工作,保持技术领先,保证高质高效的工程品质,夯实品牌、赋能行业,与更多客户共赴美好未来!